集中采购有哪些优缺点？

关于集中采购：企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势，即通过对同一类材料进行集中化采购来降低采购成本。

政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。

那么集中采购的利弊点你知道多少呢？

集中采购的优点：

1、集中采购能够整合企业分离采购资本

集中采购能够整合企业分离采购资本，阐扬规模采购劣势、获得愈加优惠价钱，还可避免同类产物反复采购、削减采购频次和供求对接成本，加强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分离采购形成的人力、物力和财力的华侈。

2、集中的数量优势

集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。

3、集中采购可以有效避免重复

只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。

4、集中采购推进采购标准化和信息化

集中采购归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中采购相同或类似货物，便于实现采购组织和供应的标准化、信息化，提高采购和供应环节的准确性、及时性和匹配性。

5、提高产品和服务质量

集中采购有利于优化企业采购技术质量，获得具有竞争力的优秀品牌和较强实力供应商的优质产品和服务。

集中采购的弊点：

1、采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适应。

2、集中采购执行统一采购标准，按批次组织采购时间相对固定，可能难以满足部分采购项目在时间、质量标准方面个性化需求。

3、集中采购后的集中到货，可能导致采购标的物库存周期长、资金周转率下降，采购风险和费用随之增加。

（文章转载自网络）

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